10月5日，牛牌機(jī)電2023年度第四季度啟動(dòng)大會(huì)在揚(yáng)州天樂(lè)湖度假村宴會(huì)廳隆重舉行。

2023年是極不平凡的一年，受全球經(jīng)濟(jì)和地緣政治影響，對(duì)紡織行業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。面對(duì)嚴(yán)峻惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，牛牌人緊緊圍繞牛牌的使命、愿景、價(jià)值觀，克服困難，取得了同比增幅22%的業(yè)績(jī)。

會(huì)上，進(jìn)行了江蘇牛牌機(jī)械電子股份有限公司工會(huì)委員會(huì)第四屆換屆選舉活動(dòng)，通過(guò)無(wú)記名投票方式選舉新一屆工會(huì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子；對(duì)“質(zhì)量標(biāo)兵”個(gè)人及合作伙伴進(jìn)行授牌儀式；各產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)第四季度工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)。

會(huì)上，公司總裁劉群信對(duì)第四季度的工作發(fā)表了《堅(jiān)守信念，奮力沖刺》的主題講話，肯定了2023年前三季度所取得的成績(jī)，同時(shí)對(duì)公司組織裂變后存在的問(wèn)題作了剖析，對(duì)第四季度需要開展的工作提出了要求：

一、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。全員年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，滿足公司高質(zhì)量發(fā)展的需求；

二、保障產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品是制造出來(lái)的。技術(shù)文件是質(zhì)量檢驗(yàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行《零件工序自檢表》的流程，保障產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶高質(zhì)量發(fā)展需求。

三、提高生產(chǎn)效率。持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)備利用率，提升員工技能，增加員工收入，推進(jìn)企業(yè)管理智能化，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。

四、完善營(yíng)銷體系。推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷組織架構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)維修安裝工程師的技能培訓(xùn)，提升客戶使用產(chǎn)品的滿意度。

五、變革薪酬體系。推進(jìn)職能部門四項(xiàng)考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員拼搏的積極性，打通全員職業(yè)生涯通道。

回歸自然，沉浸綠野

為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工內(nèi)部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，激發(fā)大家的工作激情，營(yíng)造有激情、有責(zé)任、有歡樂(lè)的工作氛圍，以此為契機(jī)，會(huì)后公司組織開展了一場(chǎng)團(tuán)建拓展活動(dòng)，希望在緊張的工作之余為員工提供一個(gè)跨越部門和職位的交流與溝通的機(jī)會(huì)，增加員工之間的相互了解，提高員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。